La Direction Générale est à la fois un levier pour impulser, déterminer et encadrer la mise en place progressive des nouvelles politiques publiques et un outil central pour mettre en œuvre les orientations et décisions associatives.
Dans ce contexte, elle consolide et renforce ses deux fonctions[1] principales en direction des dispositifs de l’Association : la fonction pilote pour « gérer, coopérer, manager » et celle pour optimiser la logistique générale.
Le siège de l’Association, outre sa fonction de direction générale et de siège associatif, offre ainsi par des prestations indirectes, des services mutualisés, optimisés à l’ensemble des établissements et services qui conservent cependant leur autonomie de fonctionnement.
Actions principales de la Direction Générale :
- Développement et l’assise d’une direction générale offrant des services permanents et mutualisés pour l’ensemble des dispositifs
- Renouvellement, l’adaptation et la gestion des projets architecturaux
- Suivi et étude des projets de financements (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens, Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses…)
- Gestion permanente des ressources humaines et juridiques (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, Document Unique de Prévention des Risques Professionnels, Conseil Social Economique…)
- Amélioration continue des processus et procédures transversaux aux établissements et services (évaluation externe, plans d’actions…)
- Investissement dans les outils numériques (informatique et réseaux).
[1] En référence au référentiel des prestations de SERAFIN-PH (Services et Etablissements : Réforme pour une Adéquation des Financements aux Parcours des Handicapés)
